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Ein Ordnungsrahmen für wirtschaftliche IT-Transparenz

Moneytoring® verbindet technische Realität mit wirtschaftlicher Wirkung.

Moneytoring® ist die wirtschaftliche Evolution des Monitorings. Ein fachlich geordneter und standardfähiger Ansatz, der sichtbar macht, welchen wirtschaftlichen Beitrag digitale Strukturen leisten und wo sie Kosten verursachen, Risiken erzeugen oder Wert sichern.

„Technische Transparenz zeigt, was in der IT geschieht. Wirtschaftliche Transparenz zeigt, was es für die Organisation bedeutet.“

Ebene A

Technische Transparenz

  • Verfügbarkeit
  • Performance
  • Auslastung
  • Fehler
  • Zustände
  • Abhängigkeiten
Ebene B

Wirtschaftliche Transparenz

  • Wertbeitrag
  • Kostenwirkung
  • Geschäftsrisiko
  • Produktivität
  • Resilienz
  • Wachstum
Die vier Dimensionen

Vier Perspektiven wirtschaftlicher IT-Steuerung

Wirtschaftlich belastbare IT-Entscheidungen entstehen, wenn Wert, Kosten, Risiko und Wachstum nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit der technischen Realität betrachtet werden.

01

Wert

Welchen geschäftlichen Nutzen ermöglicht, schützt oder steigert Informationstechnologie?

02

Kosten

Welche direkten und indirekten Aufwände entstehen durch Betrieb, Nutzung, Veränderung und Absicherung?

03

Risiko

Welche wirtschaftlichen Folgen können durch Ausfälle, Sicherheitsvorfälle, Fehlplanungen, Abhängigkeiten oder technische Schwächen entstehen?

04

Wachstum

Wie unterstützt oder begrenzt Informationstechnologie Skalierung, Innovation, Geschwindigkeit und Zukunftsfähigkeit?

Übersetzungslücke

Zwischen Systemzustand und Geschäftsentscheidung liegt eine Übersetzungslücke.

Monitoring zeigt, ob Systeme funktionieren. Es zeigt jedoch nicht automatisch, welche wirtschaftliche Bedeutung ein technischer Zustand besitzt. Moneytoring® verbindet technische Signale mit Services, Wertströmen, Kosten, Risiken und unternehmerischen Entscheidungen.

  1. 01
    Technischer Zustand
  2. 02
    IT-Service
  3. 03
    Geschäftsprozess
  4. 04
    Wirtschaftliche Wirkung
  5. 05
    Entscheidung
Praktischer Einstieg

Mit wirtschaftlicher Relevanz beginnen

Organisationen müssen nicht mit einer perfekten Datenlage starten. Sie müssen mit einem wirtschaftlich relevanten Geschäftsprozess beginnen.

  1. 01

    Wert verstehen

    Geschäftsprozesse und Wertströme identifizieren.

  2. 02

    Technik zuordnen

    IT-Services, Systeme und Abhängigkeiten sichtbar machen.

  3. 03

    Wirkung bewerten

    Wert, Kosten, Risiken, Kritikalität und Wachstum einordnen.

  4. 04

    Daten übersetzen

    Monitoring-, Betriebs- und Kostendaten wirtschaftlich interpretieren.

  5. 05

    Entscheidungen vorbereiten

    Maßnahmen, Prioritäten und Investitionen nachvollziehbar begründen.

Fachliche Ordnung

Fachliche Ordnung und Weiterentwicklung

Die Moneytoring® Foundation pflegt, prüft und entwickelt die fachliche Ordnung von Moneytoring®. Sie unterstützt eine konsistente, nachvollziehbare und langfristig standardfähige Weiterentwicklung.

Die Foundation besitzt keine eigenständige Rechtspersönlichkeit.

IT darf nicht nur technisch überwacht werden. IT muss wirtschaftlich verstanden werden.